Ситуационный тест на характер и личность

Голова, человек, характер, личность, тест, вопросы

Тест на характер и личность построен на жизненных ситуациях. Ответив на вопросы, вы узнаете кое-что о своей способности проявлять решительность и совершать волевые поступки.

Сила воли. Решительный характер. Это про вас?

Кто не знает о силе воли? Кто не слышал о волевом характере, о целеустремлённости, о человеческой способности горы свернуть?

Все знают, все слышали.

Но многие ли отыщут в себе силу воли? Упрямство духа? Многие ли горы свернут? Многие ли направляют себя вперёд, к титаническим свершениям?

Иные из нас неспособны к элементарной ответственности за собственные поступки. Другие не могут решиться на что-то и мучаются как будто от бессилия. Третьи заходят ещё дальше: открыто признают себя слабохарактерными людьми и заявляют, что ничего не могут с собой поделать. Они и вправду ничего не делают для исправления «вялых» личностных установок.

Писатель Гончаров прославился созданием типического рыхлого характера — вывел художественный образ лежебоки Обломова.

Уж не Обломов ли вы? Не пора ли вам что-то в себе поменять? Не пора ли себя перевоспитать?

Или это не про вас? Вы противоположность Обломова — сильная личность, волевой и решительный человек, образец и вдохновитель для друзей и близких?

Узнайте себя. Пройдите тест на характер

Пройдите онлайн-тест. Разберитесь в себе и своём характере. Прочитайте внимательно вопросы и не спеша дайте ответы.

Нет, тест не обновит вашу личность. Правильные ответы на вопросы отразят и подтвердят ваши сильные стороны, но не превратят вас в супергероя.

Результаты покажут и ваши слабые стороны. Тест подтолкнёт вас к работе над собой.

Кстати, тест можно и нужно повторять! Спустя год или два, поработав над собой, вернитесь к подзабытым вопросам. Вполне возможно, вы получите совершенно иной итог.

Значит, ваша работа над собой принесла самый главный результат: вы стали лучше!

Результаты теста

Онлайн-тест на характер включает десять вопросов: семь ситуационных и три из сферы повседневного опыта.

Результаты могут быть следующими.

Вы набрали 9-10 баллов. Принимайте поздравления: вы действительно волевой человек, неординарная личность, способная вдохновить на свершения и себя, и окружающих! Вы умеете воспринимать жизнь философски, выполнять рабочие задачи на пять с плюсом и добиваться поставленных целей. Наверняка ваша жизнь похожа на подъём по лестнице. Восходить трудно, зато это путь наверх!

Вы набрали 5-8 баллов. Серединка на половинку. Ваш характер недотягивает до волевого и решительного. Вероятно, вы способны себя перевоспитать. Ещё немного усилий, и у вас всё получится!

У вас 4 балла и меньше. Похоже, вы слабохарактерный человек. Едва ли вы можете похвастаться силой воли и решительностью и едва ли отличаетесь целеустремлённостью. Возьмите себя в руки! Основательно поработайте над собой. У вас всё впереди.

Отвечая на вопросы теста, вы принимаете политику конфиденциальности сайта «Люди и жизнь».

1. Общее описание ситуации: резкая смена обстановки, места жительства, рабочих обязанностей, повышение ответственности, карьерный скачок. Конкретное описание ситуации: начальство сделало вам карьерное предложение, связанное со сменой должности (повышение). Однако вам придётся продать квартиру, покинуть родной город, переехать за тысячу километров, в другую область. При этом ваши обязанности значительно усложняются, профессиональная и социальная ответственность повышается. Вы понимаете, что вам и вашей семье в новых условиях будет хоть и интересно, но поначалу очень трудно. Директор поставил вопрос ребром: или карьера там, или отсутствие дальнейших перспектив здесь. Как вы к этому отнесётесь?

Мною всегда двигало желание добиться успеха. Это желание я давно сформулировал для себя так: доказать другим, что я чего-то стою или что я способен на большее. Если моя карьера на старом месте пришла к финалу и если открылась возможность продвинуться дальше на новом месте, я отправлюсь туда, где есть перспективы. Если я и буду думать над решением, то уже в плане деталей, конкретики. Положительное решение я приму в день разговора с директором.

Ехать придётся, это однозначно. Должно быть, начальник меня невзлюбил, вот и отправляет в тьмутаракань. Значит, выбора нет: мне придётся подчиниться. Что ж, это всё к лучшему — я сменю обстановку. В месте, откуда тебя выгоняют, становится душновато, не так ли? Поэтому я поеду. Может, на новом месте воздух будет посвежее. Да и деньжат там обещают платить побольше. Словом, решать тут нечего — всё решили за меня.

2. Общее описание ситуации: дела наваливаются на вас разом, пачками, вам не дают продохнуть на работе. Конкретное описание ситуации: рабочий график выматывает вас; вы не успеваете сортировать электронные письма, отвечать на чаты в мессенджерах, телефонные звонки выбивают вас из колеи; вам нужно выполнить за один день столько текущих задач, что под них впору просить у начальства неделю. Как вы поступаете в таких случаях?

Я не выношу ни рабочего, ни домашнего беспорядка, ни какого-либо ещё. Когда график походит на снежный ком, катящийся с горы, я докладываю о завале начальству. Я не могу решать рабочие вопросы там, где нет чистой среды для их решения. Везде должен быть порядок. Я исполнитель. Не моё дело — порядок организовывать. Пусть об этом позаботятся те, кому здесь платят за исполнение соответствующих обязанностей. Бессистемный вал задач меня раздражает, я не могу сосредоточиться ни на чём!

Случаи с «делами пачками» я считаю своего рода системой. Неустойчивой системой, равновесие которой лишь относительно. Чёткий график в нашей переменчивой жизни, когда стабильность представляется фантастикой, чем-то вроде отпуска на иной планете, я считаю невозможным. Всегда будет что-то, что выбьет из колеи. Важно другое — в колею вовремя вернуться. Важно не потерять колею, не увязнуть. Я решаю этот вопрос созданием приоритетов: вот первая задача, вот вторая, пятая, а там — девятая и восемнадцатая. Неотложные дела идут первыми, далее следуют те, с которыми можно чуток повременить. Делать сразу девять или восемнадцать дел я не стану. Ведь в итоге я сделаю плохо их все. Планирование — вот что в таких ситуациях главное. Я бы сказал, волевое планирование. Всё, что мешает выполнять первоочередные задачи, следует отложить. При возможности делегировать часть задач их нужно делегировать.

3. Общее описание ситуации: что-то мешает вам выполнить данное обещание. Конкретное описание ситуации: положение таково, что вы не можете выполнить обещание и сделать определённую работу к приближающемуся сроку. Да, у вас есть уважительная причина (обстоятельства), но факт остаётся фактом: вы не успеете. Ваше решение?

Это как посмотреть: не успею! У вас ведь вопрос с хитринкой. Вы сказали: к приближающемуся сроку. Значит, он ещё не наступил. Поэтому я поступлю следующим образом: я соберу все свои силы, при необходимости обращусь к коллегам или друзьям за помощью, но задачу выполню в срок. Помните, как д’Артаньян добывал и доставлял королеве подвески? Он успел в последний момент! В общем-то, к балу он опоздал, королеве пришлось придумывать отговорки для короля. И всё-таки д’Артаньян спас честь королевы, пусть и в последний момент. Это отличный пример, и я всегда вспоминаю его, когда сроки, что называется, поджимают. Одно нарушение срока портит репутацию так, как не улучшат её десять соблюдений сроков и двадцать опережений.

Никто не в состоянии всегда выполнять обещания. Мешают обстоятельства, мешают болезни, мешает сам рваный ритм жизни. Что с того? Я отношусь к этому философски. Мы не идеальны. Мы прогуливаем уроки и лекции, мы опаздываем на службу, мы решаем домашние вопросы или развлекаемся в соцсетях в рабочее время, мы то-то и то-то. Не успею сегодня — успею завтра. Такова жизнь. Её не обгонишь. Что до моего решения, то оно таково: пожму плечами. Извинюсь. Улыбнусь. Снова пообещаю выполнить. Скажу, задача трудная. Придумаю отговорку. Что тут сложного? Будьте проще — и люди к вам сами потянутся!

4. Общая ситуация: вы слышите критику в свой адрес. Конкретная ситуация: вы в который раз сталкиваетесь с чьим-то личным замечанием в ваш адрес и отмечаете типичность этой критики. Вы слышите то, что не раз уже слышали. Разумеется, вы знаете, о чём идёт речь.

Ну, меня обвиняют в халатности, небрежности, неаккуратности, легкомыслии и взбалмошности. В принципе, эти обвинения появились не на пустом месте. Я и вправду люблю повеселиться, побалагурить. Поменьше поработать, побольше отдохнуть. На дисциплине и вообще на работе свет клином не сошёлся. Дурака работа любит!

В мой адрес поступает такая критика, которая редко достаётся коллегам. Меня обвиняют в педантичности, мелочности, излишней придирчивости, а заодно в несдержанности и оторванности от коллектива. За глаза меня кое-кто называет самым умным. Видите ли, я не привык быть «как все». Я привык решать вопросы своим умом и своими силами. Решать, а не притворяться, что решаю. Работать, а не имитировать труд. Я на всё имею собственное мнение, а чужое без аргументов не принимаю. Там, где нужно поставить на вид, я ставлю на вид. Я не молчу. Когда-то Лев Толстой всех нас научил жить: не могу молчать!

5. Общая ситуация: ваш начальник — человек слишком эмоциональный, вспыльчивый; сначала говорит, потом думает. Конкретная ситуация: вам досталось на орехи от босса. Нет, вы ничего плохого не сделали; вы чисты, как слеза ребёнка. Начальник, человек с холерическим темпераментом, горячился понапрасну, не разобравшись в ситуации и поддавшись вздорным слухам. Вы не хотите уходить с этой работы: она вам нравится во всём и устраивает всем, кроме начальства. Как вы поступите?

Во-первых, я прекрасно знаю этот источник слухов: это такие-то и такие-то завистники. Во-вторых, я знаю и другое: начальник — тип недалёкий и скандальный, но у него хватает ума понять, что лучше меня мою работу никто не сделает, что я полезен компании. Поэтому разрешения конфликта не будет: оно невозможно в принципе, ведь подобные истерики охватывают босса регулярно. Зато будет традиционное решение вопроса: я посмеюсь в душе́ над начальником и своими недоброжелателями и продолжу делать своё дело. Хорошо, замечу, делать. Друзья мне немножко завидуют. Говорят: на тебя накричали, а ты песенку напеваешь да знай себе работаешь. Да, вот так! После несправедливого ора и после критиканства у меня сильно повышается рабочий тонус. Я становлюсь внимательнее и успеваю гораздо больше, чем в относительно спокойные дни. Попробуйте и вы такой фокус! (И вообще, я подозреваю, что начальник меня давно раскусил!..)

Выходки босса меня ужасно бесят. Каждый раз бесят. Почему он такое себе позволяет? Да кто он такой, чёрт подери?! Помещик тоже нашёлся! Он орёт — ору и я. Стоим и орём друг на дружку. День испорчен, работа валится из рук, давление прыгает. Каждый раз думаю уволиться — и остаюсь. И ведь не скажешь ему потом, чтобы извинился. Он же начальник. Так и идёт у нас — отношения всё хуже и хуже. Он меня доведёт: я не только его, но и работу невзлюблю. К психологу бы обратиться! Нет, не мне, — ему. А лучше сразу к психиатру.

6. Общая ситуация: работа во внеурочное время, вне графика, в выходные или праздники. Конкретная ситуация: вас вырвали из семейного отдыха, вам пришлось прервать загородную поездку с семьёй и вернуться в город, чтобы проработать все выходные. Как вы реагируете на такие приказы начальства? Как чувствуете себя в те дни, которые могли бы быть днями отдыха, но вместо этого стали днями дополнительного труда?

Я как раб себя чувствую. Что тут объяснять? А как реагирую? Просто: соглашаюсь скрипя зубами. Я раб, а начальник — рабовладелец. Такова жизнь. Будь я начальником, я бы тоже нарезал задачи подчинённым, заставлял бы вкалывать от зари до зари. Работайте! Приносите прибыль! Все мы одинаковые, не я придумал этот мир, не мне его и менять.

Решение я принял ещё тогда, тогда устроился на эту работу и на эту должность. Я знаю: меня могут вызвать в любой день. В контракте эти ситуации прописаны чёрным по белому. Ненормированный рабочий день от меня не скрывали. Контракты для того и существуют, чтобы их читали. Не просто пробегали глазами, а изучали. Мне платят именно за такую работу — сверхурочную, ненормированную. Кроме того, я люблю находиться в центре внимания. А люди, которые делают больше других, всегда в центре внимания, в гуще событий. Другие идут за ними. Так что в некотором роде я тоже начальник — неформальный лидер. По крайней мере, я чувствую себя особенным человеком.

7. Общая ситуация: вы ведёте напряжённый служебный диалог, который вот-вот перерастёт в конфликт. Конкретная ситуация: вы столкнулись в споре с собеседником, который выше вас по рангу. Истина на вашей стороне, но последствия разговора могут сказаться на вашей карьере.

Прекращу спор тогда, когда пойму: не стоит в своих возражениях заходить слишком далеко. Не стоит создавать себе проблемы, их и так полно. И пусть мой собеседник подавится своей фальшивой правотой. Ему ведь и спор нужен только для самоутверждения!

Если истина на моей стороне и если я знаю это твёрдо, значит, я имею неоспоримый аргумент. Мне не нужно заходить в споре слишком далеко, чтобы дать понять собеседнику, в чём состоит правда. У каждого служебного спора есть техническая составляющая. Управленец высокого ранга стремится не к ухудшению ситуации, а к улучшению. Обратное было бы абсурдом. Поэтому вот моё решение: исподволь подвести собеседника к той самой составляющей, которую он ищет. Натолкнуть его на правильную мысль — так, чтобы он высказал её сам. Пусть он считает это своим решением или своей победой, мне это не важно. Важна истина — это понимал ещё Сократ.

8. Какие книги вы предпочитаете? С какими сюжетами?

Я люблю волшебное фэнтези и литРПГ. Люблю, когда героям достаются из иных миров или от фантастических существ сверхспособности, когда герои с помощью интерфейса в голове или магии делают то, чего не могли бы совершить без доставшихся им невероятных способностей.

Развлекательным сюжетам я предпочитаю романы и повести с богатым психологическим содержанием. Я неравнодушен к героям, ищущим свой смысл в жизни, своё трудное счастье, к тем, кто стремится найти собственное место в этой переменчивой жизни. Переживания героя, его способность выпутаться из сложной ситуации, его желание идти дальше своею дорогою — вот что в литературе увлекает меня по-настоящему. Создание достоверного образа, который представляется живее живого человека, — вот что я нахожу подлинным свершением для писателя и подлинным актом творчества. Мои литературные предпочтения: реализм и социальная фантастика.

9. Удавалось ли вам полностью избавиться от какой-либо вредной привычки? Хотя бы от одной?

Да, я бросил курить (пить, проигрывать деньги в азартные игры, есть много сладкого и т. п.) и больше не начинал.

Бросать доводилось, но потом всё начиналось сызнова. Начнёшь — и думаешь: ничего, подымлю ещё немного и опять брошу.

10. Как у вас с утренней зарядкой? И вообще с физической активностью?

Я делаю гимнастику по утрам, у меня абонемент в спортзал, а в мае и летом я много работаю физически на даче.

Мне до работы добираться больше часа, приходится вставить раным-рано, какая ещё зарядка? Хотите, чтобы я в пять утра поднимался и помер от недосыпа? А после работы я как выжатый лимон. Только физической активности и не хватает, ага. Лучше уж у телика посижу, кнопками пульта пощёлкаю. Вот это активность!

Вопрос 1 из 10

Читателей: 410

Написать комментарийОтменить ответ

Введённый вами почтовый адрес не публикуется. Заполняя форму комментирования, вы явно соглашаетесь с тем, что администратор сайта узнает и сможет хранить ваши персональные данные: имя, e-mail, IP. Ссылка на политику конфиденциальности сайта. Комментарии строго премодерируются. Рекламное содержание не допускается! Политические темы запрещены! Не отвечающие этим требованиям комментарии удаляются либо обрезаются.

Имя *

Email *

Оставьте свой комментарий *

Уведомлять меня о новых записях почтой.